リンヤ株式会社では、評価基準を明確にすることで、一人ひとりが自ら目標を設定し、主体的に行動できる環境づくりを大切にしています。
毎月第2火曜日には全体ミーティングを実施し、各チームの進捗や最新情報を共有。会社全体の方向性を揃える場としています。
また四半期ごとに行うキックオフミーティングでは、チームごとの目標達成率などを振り返り、会社へ貢献したメンバーを表彰。努力が正当に評価される文化を育んでいます。ミーティング後は懇親の場も設け、部署を越えたコミュニケーションを深めています。
評価基準について
チーム目標
達成率
個人目標
達成率
業務に対する
取り組み
・
仕事に向き合う
姿勢
リンヤでは、上記の評価基準で査定をしています。
インセンティブはチームの目標・個人の目標、両方の観点から判断します。
個人だけではなく、チーム全体で目標を達成することを重視しています。
キャリアパスについて
キャリアアップ例
Start！
アシスタント
コンサルタント
サブマネージャー
マネージャー
WEBコンサルタントの
ステップアップ例
WEBコンサルタント
STEP1
- コンテンツ制作（コラム記事・ラフ作成）
- 各種分析ツールに触れる
STEP2
- コンテンツの企画をする
- ツールを使って分析する
STEP3
- 案件のディレクションをする（広告・SEO対策）
社内イベント
全体ミーティング
毎月（キックオフ実施月はなし）
第二火曜日に、業績確認や業務共有のための、全体会議を実施。
社内で足並みを揃え、直近の目標を全体で確認します。
キックオフミーティング
四半期に一回、キックオフという形で、会社の方向性や、年間の目標と現状の実績、期ごとの取り組みを確認します。
キックオフ第1部を少しだけご紹介！！
キックオフでは、その期に頑張った社員の功績を称えるために、表彰があります。
表彰者には特別なギフトの贈呈も…
キックオフ第2部を少しだけご紹介！！
第2部では、社員、インターン生、パートスタッフ、業務委託スタッフと懇親会を行います。
季節によっては、BBQをしたり、ゲーム大会などを実施したりなど、様々なイベントを実施します！
